Le problème n’était pas le site, c’était ce qu’il cachait
Le Groupe Vogel fait trois métiers : travaux publics, recyclage de matériaux, travaux fluviaux. Sur le web, il n’en montrait qu’un. Les filiales VVK et SARS existaient quelque part dans un menu, et un client qui cherchait « location de bennes » ou « travaux fluviaux » en Alsace ne les trouvait pas. Un site qui ne montre pas ce que vous vendez, c’est une vitrine avec le rideau baissé.
Le choix qu’on a assumé : trois sites, pas trois rubriques
La solution facile aurait été d’ajouter deux onglets. On a préféré donner à chaque entité son propre site, avec ses mots-clés, son arborescence et sa couleur, le tout administré depuis un seul back office WordPress multisite.
Le vrai travail a commencé avant la première ligne de code : audit SEO, étude de mots-clés par métier, redirections de l’ancien site, et une vingtaine de pages rédigées à partir d’entretiens avec les gens qui font le métier. La technique a suivi la stratégie, pas l’inverse.
Ce qu’un dirigeant de PME peut en retenir
Si votre entreprise a plusieurs activités et un seul site, posez-vous une question simple : est-ce que Google, et vos clients, voient chacune d’elles ?
Si la réponse est non, vous laissez du chiffre d’affaires à vos concurrents mieux rangés. Et si vous recrutez dans un secteur tendu, votre site est aussi votre premier outil RH. Chez Vogel, l’espace « Nous rejoindre » avec filtres, candidature en ligne et vidéos métiers a été traité avec la même exigence que les pages commerciales.
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Plusieurs activités, un seul site ?
On regarde ensemble ce que Google voit de chacune, et ce que vous perdez.